As relações entre patrões e empregados nem sempre são amistosas.
*De um lado, os empregados reclamam que os patrões exigem demais e não pagam salários compensadores.*
De outro, os patrões falam de empregados que se mostram desonestos, que depois de trabalharem muitos anos, alimentando-se dos salários pagos por eles, de forma correta, fazem reclamações trabalhistas injustas.
Uns e outros reclamam de comportamentos indevidos, de horas extras não pagas, de trabalhos malfeitos, de irresponsabilidades.
*Por isso, o caso do empresário Bob Thompson é muito* interessante de ser conhecido.
Durante quarenta anos, ele trabalhou, com sua equipe, de abril a dezembro, antes da neve, fazendo estradas.
*Conseguiu abrir a empresa graças à quantia de três mil e quinhentos dólares que sua esposa havia conseguido economizar trabalhando como professora substituta.*
Os primeiros cinco anos foram muito difíceis. Ele não retirava nem seu salário. Depois, com o próprio esforço e de toda a sua equipe, os negócios prosperaram e ele enriqueceu.
*Um dia, o senhor Thompson retribuiu o favor. Vendeu sua empresa de pavimentação e deu a seus quinhentos e cinquenta empregados, ativos e aposentados, nada menos do que a quantia de cento e vinte e oito milhões de dólares.*
Até mesmo as viúvas dos ex-empregados receberam cheques. Noventa deles se tornaram ricos num instante.
*Quando os cheques foram entregues, Thompson fez questão de não estar por perto.*
Eu não queria estar lá, disse, as coisas se tornam muito emocionais.
*Perguntado a respeito do porquê de tal atitude, respondeu:*
Dei-me conta de que as pessoas ao meu redor sofreram junto comigo. Eu queria retribuir. *Tenho certeza que era a coisa correta a ser feita.*
Um de seus empregados, por trinta e três anos, disse: Ele não pedia a ninguém para fazer alguma coisa que ele mesmo não pudesse fazer.
Mesmo que estivesse de terno e precisasse ajudar, ele estava sempre pronto.
*Patrões e empregados dessa qualidade dão exemplo de que se nos comportarmos como cristãos, respeitando-nos, e cada qual reconhecendo o valor do outro, o relacionamento entre ambos, com certeza, será bem melhor.*
Como seres humanos, dependemos uns dos outros. E é Deus, em Sua Misericórdia, que nos permite ocuparmos ora uma posição, ora outra.
Como superiores, somos responsáveis pelos nossos subalternos.
*Na condição de subalternos, temos a obrigação de cumprir bem o nosso dever, fazendo jus ao salário que recebemos.*
O gerente é aquela pessoa que se responsabiliza pelo trabalho da equipe.
*Quem administra precisa da colaboração de quem obedece.* E quem executa necessita prestar atenção e respeito a quem administra.
*Por sua vez, aquele que administra deve exercer bondade e compreensão com seus subordinados, a fim de que as engrenagens do serviço funcionem com segurança.*
Quem não respeita a tarefa que lhe honra a vida, desrespeita a si mesmo.
*Servir além do próprio dever não é bajular e sim conquistar apoio e experiência, simpatia e cooperação.*
(Momento Espírita)
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Não avaliamos o todo e ficamos apenas no que nós precisamos... Vivemos coletivamente e para a máquina funcionar temos que olhar a importância de todos os trabalhos.
